5月13日晚间，百联股份发布关于筹划重大资产终止受托管理暨关联交易的提示性公告，为推动百联股份和联华超市各自聚集资源，聚焦各自主业转型升级，进一步实现高质量发展，公司与百联集团拟终止百联股份对百联集团持有联华超市的受托管理，终止股权托管完成后，不再将联华超市纳入公司合并报表范围。
本次交易如获完成，有利于公司深化战略聚焦，优化资源配置，进一步聚焦百货、购物中心、奥特莱斯等核心业态的创新转型与战略拓展，实现价值重塑，为持续迈向高质量发展筑牢根基；同时进一步优化资产布局与资本结构，增强整体盈利韧性。
作为商贸零售国企中的佼佼者，百联股份紧扣“一体两翼”的战略方向，持续聚焦以购物中心、百货、奥特莱斯为代表的主业发展，通过核心业态存量资产的提质增效，以创新转型和战略布局夯实核心竞争力，为行业高质量发展提供标杆范式。其中，奥特莱斯作为公司的核心增长引擎与现金牛业务，以稳健的营收增速和持续的业绩突破，成为拉动脉冲式增长的关键一极，也标志着公司“由内生增长向外延拓展”的战略跃升。
经过多年深耕，公司已形成“九城十店”的全国布局网络，年销售规模突破160亿元。依托全国布局的规模势能叠加精益运营管理，百联奥莱不仅夯实了经营基本盘，更实现了业绩的稳步上行与运营质量的同步提升。数据显示，2025年公司奥莱业态营收达16.03亿元，同比增长5.67%，毛利率持续攀升至79.49%；近期发布的一季报进一步印证了其强劲势头，报告期内奥莱业务同比增长14.64%，毛利率高达82.34%，盈利能力显著增强。
进入2026年，百联奥莱的发展步伐明显加快，通过重点项目攻坚与差异化竞争策略，持续构建护城河。作为公司旗下标杆项目，全国首家开放式奥特莱斯——青浦百联奥莱在2025年销售额突破63亿元，创下历史新高，并连续14年蝉联全国奥莱销售额榜首。该项目离境退税金额达5000万元，同比增幅超90%，目前汇聚品牌400余个，拥有会员超400万，年客流量突破千万人次，头部效应显著。
在区域拓展方面，百联股份正加速推进“轻重资产并举”的战略转型。今年1月，济南海那城二期盛大开业，体量扩至15万平方米，成功引入SALOMON、HONMA等山东奥莱首店，并打造超3000平方米的运动潮玩馆，标志着公司在轻资产输出与存量改造上取得实质性突破。与此同时，成都百联奥莱深度融合大熊猫这一世界级IP，打造全国首个“熊猫主题公园漫步式奥莱”，开创了“文旅IP+奥莱商业”的创新范式。此外，杭州、郑州、西安等重点城市的项目也在稳步推进中，推动奥莱业态从传统的“购物折扣中心”向“微度假目的地集群”全面升级。
此外，顺应零售行业存量资产提质增效、业态焕新升级的发展趋势，百联股份旗下核心业态的存量业态持续以场景创新、文化赋能等为抓手，不断激活资产价值。作为公司扎根南京东路核心商圈的存量载体，第一百货商业中心立足商圈流量优势，今年3月整合品牌、赛事、市场多方资源，落地F1赛季系列主题营销活动。依托顶级赛事热度打造沉浸式商业场景，第一百货借势体育话题集聚关注度，有效释放赛事IP商业价值，实现人气与销售双向提升，为核心商圈存量门店体育消费跨界融合打造标杆范本。
值得一提的是，在核心存量业态战略布局方面，百联股份持续推动传统百货与购物中心模块化升级。第一百货商业中心深度融合零售、餐饮、娱乐、剧场、次元文化及活力银龄六大模块，推动自身实现从传统百货向“新国潮”体验中心的华丽转型；百联南方购物中心落地“ZXLAB”次元街区与“古影剧场”，以“WHO派”市集激活社交场景，精准吸附全龄客群；百联TX“潮流+策展”模式开启全国复制，2026年实现TXCHANGSHA（TX长沙项目）建设及开业，推动“次元2.0”体系构建，以及积极储备项目及拓展意向城市等；百联繁花里作为上海银发经济标杆正逐步升级为一个可复制、可发展的社区商业新范式。
此次重大事项的筹划，与百联股份聚焦主责主业、推动“一体两翼”的战略发展深化的方向高度契合。百联股份表示，2026年公司将紧抓“十五五”规划扩内需、振消费的宏观机遇，将进一步锚定战略发展核心业务，不断推动内在价值与市场市值的协同提升，为持续迈向高质量发展夯实基础。（厉平）
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